6S的起源(PDF 17)

6S的起源
5S起源于日本﹐指的是在生产现场中
对人员﹑机器﹑材料﹑方法等生产要素进
行有效管理﹐是日式企业独特的一种管理
方法。
6S的含义
􀂄 整理(SEIRI)﹕区分必需品和非必需品﹐现场不
放置非必需品。
􀂄 整顿(SEITON)﹕将寻找必需品的时间减少为零
􀂄 清扫(SEISO)﹕将岗位保持在无垃圾﹑无灰尘﹑
干净整洁的状态
􀂄 清洁(SEIKTSU)﹕将整理﹑整顿﹑清扫进行到
底﹐并且制度化
􀂄 修养(SHITSUKE)﹕对于规定了的事﹐大家都要
遵守执行。
􀂄 安全(SAFETY)：消除事故隐患,排除险情,保障
员工的人身安全和生产的正常运行。
推行6S的目的
􀂄 改善和提高企业形象
􀂄 促成效率的提高
􀂄 改善零件在库周转率
􀂄 减少直至消除故障﹐保障品质
􀂄 保障企业安全生产
􀂄 降低生产成本
􀂄 改善员工精神面貌﹐使组织活力化
􀂄 缩短作业周期﹐确保交货期
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