5S现场管理实务(ppt 69页)
5S现场管理实务(ppt 69页)内容简介
一、5S活动简介和真意
二、5S活动推行目的、要领和重点
三 早会推行技巧
四 5S活动的误区
“5S”简介
发展:源于日本,发展于美国,完善于中国
强调:地、物明朗化人规范化
“5S”是一种行动,藉活动来改变人的思考方式和行
动品质,从而改变公司的管理水准。
“5S”管理的对象
人:对现场员工的行为准则管理规范化
事:对员工工作方法、作业流程管理程序化
物:对现场所有物品的管理规格化
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