某发电公司生产现场6S管理调查分析(DOC 51页)

第1章 绪论........1
1.1 论文研究的背景........1
1.2 论文研究的意义........1
1.3 国内外研究动态及分析........2
1.3.1 国外研究的现状........2
1.3.2 国内研究现状........3
1.4 论文研究方法........4
1.5 研究内容........5
第2章 6S管理理论综述........6
2.1 6S管理的内容........6
2.1.1 1S整理........6
2.1.2 2S整顿........7
2.1.3 3S清扫........9
2.1.4 4S清洁........10
2.1.5 5S素养........10
2.1.6 6S安全........11
2.2 6S管理的重要性........12
2.3 开展“6S”的原则........13
第3章 银河发电公司实施6S管理实践........14
3.1 公司介绍........14
3.1.1 公司基本情况介绍........14
3.1.2 公司组织结构........14
3.2 现场管理现状及存在的问题分析........15
3.2.1 公司现场管理现状........15
3.2.2 生产现场管理方面的问题........15
3.2.3 物品管理方面的问题........15
3.2.4 安全方面的问题........15
3.2.5 员工精神面貌方面的问题........16
3.3 推行6S管理的整体实施方案........16
3.3.1 确定6S活动推行步骤........16
3.3.2 成立6S领导小组........17
3.3.3 制定活动目标........17
3.3.4 制定检查类别和活动标准........18
3.3.5 宣传、培训教育........19
3.3.6 选择6S活动样板区........20
第4章 具体推行6S管理........21
4.1 样板区开展6S管理........21
4.1.1 办公室样板区开展6S管理........21
4.1.2 生产区样板区开展6S管理........22
4.1.3 样板区推行效果........33
4.1.4 存在的问题和不足........35
4.2 全面开展6S管理........36
4.3 持续改善........41
第5章 结论与展望........42
5.1 结论........42
5.2 展望........42
参考文献........43
致  谢........45
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