浪费的识别与消除(pdf 58页)

一、 哲学
二、 浪费的定义
三、 8种类型的浪费
四、 浪费的3个原因
五、 配套战略
六、 人员支持性实践
七、 降低变差
八、 过程/员工控制
九、 现场练习
十、 过程检查

一、 哲学
浪费的识别和消除是精益生产的的核心
• 成功的实施要求所有的员工都受到识别和
消除他们工作中浪费的培训
• 浪费存在于所有的工作及组织的所有层次
上。
二、 浪费的定义
Webster韦伯斯特:
• 盲目消耗、挥霍
• 没有发挥优势
• 未开发的区域
• 垃圾
• 无价值的剩余物
• 逐渐变弱……

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