丰田生产方式的构思及柔性构造(DOC 22页)

第一部 总体系
——丰田生产方式的构思
第一章 丰田生产方式的体系
一、生产方式的目的
二、准时生产
三、看板方式
四、均衡生产是丰田生产方式的基础
五、缩短作业转换时间
六、有效设计设备布局
七、实现作业标准化
八、自ㄒ动化—防止产生不合格品的装置
九、改善活动—丰田生产方式的基础条件
第二部 子系统
——丰田生产方式的柔性构造
第二章 看板方式的技术与应用
一、通常的生产方式与丰田生产方式的不同点
二、不需要仓库的看板方式
三、自如地运用各种看板的技术
四、生产指示看板的两种使用方法
五、实现看板管理的五项规则
六、处理紧急事态的其他形式的看板
第三章　对企业集团的适应――外协订货看板和顺序计划表
一、提供两种信息――每月信息和每日信息
第六章 汽车厂之间的计算机控制系统
略
第七章 缩短生产过程时间

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