丰田生产方概述及JIT基本要素(PPT 42页)

1  TPS概述
2  实现JIT的基本要素
3  JIT的现场管理
4  5S与改善
5 专题探讨

 

丰田生产方式
1.1 丰田公司的成长历程及主要人物
1.2 TPS的由来
1.2  TPS的由来
1.3 TPS的基本思想
1.3  TPS的基本思想
1.4 TPS的手段与方法
2 实现JIT的基本要素
2.1 多面手工人
2.2  制造单元
2.3  全面质量管理
2.4  全面产能维护
2.5 与供应商的全面合作
3.1 拉式生产
3.2 看板及作用
3.3 看板的分类
3.4 看板的使用方法
看板的使用图示
4   5S与改善
4.1  5S与实现方法
5S实现方法——整理
5S实现方法——整顿
5S实现方法——清扫
5S实现方法——清洁
5S实现方法——素养
4.2 丰田公司的改善活动
5 问题探讨

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