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5S 现场管理

所属分类：
5s 6s管理
文件大小：
711 KB
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相关资料：
5s,现场管理
5S 现场管理内容简介
 一. 整理 (Seiri)
 
涵义：
•区分物品
•清除废物
•合理存放
•控制存量
•
 
要求：
•区分必需与非必需的物品
•清除非必需的物品
•将必需品的数量降到最低限度
•把共享的物品储存于公共区域
•个人工作区域仅储存工作必需品
•“One is the best” 一就是最好
 
经常问自己：
•“这件东西为什么在这儿？”
•“需要”？还是“想要”？
•“这件东西是否可以使我更容易完成工作？”
挂牌法：
•定期检查所有可移动的物品，给非必需品挂牌；
•分类放置；
•对要扔掉的物品，先征询大家的意见。
•
 
 

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