“5S”现场管理培训系列之XX彩印现场改善篇(ppt 71页)

 “5S”现场管理培训系列之某某彩印现场改善篇

一、 “5S”的起源
二、 为什么要实施５Ｓ
三、 什么是5S
四、 整理的理由
五、 整理工作的重点顺序
六、 整顿的对象
七、 整顿工作的重点顺序
八、 寻找和清除“六源”制定改善措施
九、 清扫工作的重点顺序
十、 目视化的改善措施
十一、 明晰区域
十二、 检查与考核
十三、 举行5S专题活动
十四、 5S九大要求

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