自助终端装配车间物流规划与设计概述(doc 58页)

目   录
第一章 绪论 4
1.1 现实背景和理论背景 4
1.1.1现实背景 4
1.1.2 理论背景 6
1.2 研究目的和意义 8
第二章  精益生产及设施布置 11
2.1精益生产和IE理论知识的应用 11
2.1.1 精益生产的概念： 11
2.1.2精益生产的目的及阶段： 11
2.1.2.1 价值流 12
2.1.2.2 一个流： 13
2.1.3 精益思想： 13
2.2.1 IE的定义： 14
2.2.2 IE的理念： 14
2.2.3 IE改善方法 14
2.2 生产现场精益生产理论和IE改善理论的结合 16
2.2.1 改善的方法 16
2.2.2 改善的顺序 16
2.3设施规划与布局 20
2.4生产率大概述： 25
第三章企业及车间现状分析 27
3.1 证通电子厂介绍 27
3.2自助终端产品的介绍： 27
3.3 自助装配车间介绍： 29
3.4装配车间现状分析 30
3.5改善目标 30
第四章 装配车间详细分析及改善 32
4.1 装配车间现状布局分析 32
4.2 生产加工工艺分析 33
4.3 车间物流路线分析 34
4.4生产线不平衡分析 34
4.5 装配作业单元的划分 35
4.6 时间安排 35
4.7 绘制从至表 36
4.8 划分物流强度等级 38
4.9 绘制作业单位物流相关图 39
4.10 作业单位间非物流关系分析 39
4.11 作业单位间综合相互关系分析 41
4.12 作业单位位置相关图 41
4.13 作业单位面积相关图 42
4.14 设计方案 43
4.15 方案评价： 45
第五章 精益化装配车间详细布置 46
5.1 精益化装配生产工艺流程优化： 46
5.2 精益化装配流水线的铺设： 47
5.3 精益化装配辅助设施的布置： 48
5.4 精益化装配生产车间详细布局： 51
5.5整体布局规划效果评价： 52
5.6配合精益化车间规划改造过程改善分享： 53
第六章 工作总结与展望 60
6.1 工作总结 60
6.2 展望 61
参考文献 63

 

 

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