5S管理与成本管理(ppt 82页)

5S管理与成本管理目录：
第一部份 5S管理活动
第二部份 成本管理知识

 

5S管理与成本管理内容提要：
不需要物品的处理方式：
扔：不再有任何用途
卖：对我们不再有任何用途
归还：归还给原来的使用部门
租借：租借给其他用得到的公司或部门
重分配：重新分配给其他用得到的部门
放入仓库：放入专用的仓库待用
常有的问题：
虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的。
好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事。
一下子处理报废这么多，老板有意见怎么办，谁来承担这个责任。
为什么别人的可以留下来，而我不行，太不公平了。
常有的问题：
刚开始大家摆放整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了
识别的手法只有自己看的懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样
摆放位置转移，今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道
一次搬入现场的物品太多，摆放的地方都没有

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