6S概念及整理整顿实施技巧培训(PPT 89页)

一、6S是什么？
二、为什么要做6S？
三、6S推行的关键因素是什么？
四、6S之间的关系
五、6S是提升精益生产的基础工具
物品的目视管理
作业的目视管理
设备的目视管理
品质的目视管理
安全的目视管理
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