如何现场改善实务(ppt 79页)

如何现场改善实务目录：
课程一    管理基础与职责认识
课程二    有效人际沟通
课程三    部下培养与有效激励
课程四    现场质量管理
课程五    现场设备管理
课程六    现场成本管理
课程七    现场改善手法
课程八    高效率工作方法

 

 

 

如何现场改善实务内容提要：
常见的等待现象：
 物料供应或前工序能力不足造成待料
监视设备作业造成员工作业停顿
设备故障造成生产停滞
质量问题造成停工
 型号切换造成生产停顿
造成等待的常见原因：
线能力不平衡
 计划不合理
 设备维护不到位
物料供应不及时

常见的加工浪费：
☆  加工余量
  ☆  过高的精度
    ☆  不必要的加工
过剩加工造成的浪费：
     ☆  设备折旧
    ☆  人工损失
  ☆  辅助材料损失
☆  能源消耗

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