大量生产组织形式及作业计划(ppt 41页)

大量生产组织形式及作业计划目录：
第一部分 大量生产类型的主要组织形式—流水生产线
一、流水生产概念及特点
二、流水线的分类
三、对流水线的评价
四、流水生产组织的条件
第二部分 流水生产线的组织设计
一、流水生产线的组织设计和技术设计
1 流水线生产的技术设计
2 流水线生产的组织设计
二、流水线组织设计的各项准备工作
三、 单一对象流水线的组织设计
第三部分 大量生产类型生产作业计划及实施管理
一、期量标准
二、生产作业计划的编制
三、生产实施管理

 

大量生产组织形式及作业计划内容提要：
概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生产过程
特点：
     1  流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高
     2  流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动
     3  工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制
     4  生产具有明显的节奏性
     5  生产具有较高连续性
     6  流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的

 

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