库存管理战略开发过程(ppt 53页)

库存管理战略开发过程目录：
一、库存管理策略
二、库存管理战略开发过程

 

 

库存管理战略开发过程内容提要：
  介绍库存管理，着重解决有关库存策略的开发和实施问题
   在多地点和多库存单位（stock keep unit，SKU）的范围内讨论库存管理的各种策略，以及如何   对单一地点的产品需求作出相应的反应及制订相应的计划方法。
   对各种反应方法和存货计划进行比较，以及如何应用这些方法。
   先进的库存管理实践，品种分类、系统库存管理准则，对提高库存绩效的衡量和建议。
库存管理是将厂商的库存策略和价值链的库存策略进行作业化的综合过程。
反应方法（拉动式存货方式）：利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
计划方法：按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。
混合方法：用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的库存管理理念。

 

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