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关于库存控制方法的评述(doc 6页)

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库存管理
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库存控制方法
关于库存控制方法的评述(doc 6页)内容简介
关于库存控制方法的评述内容提要:
库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险。
库存控制是供应链管理的主要内容之一,是实现价值链增值的重要环节,对供应链的协调发展起着至关重要的作用。特别在客户需求日益呈现出不确定性、多样性和动态性的全球化市场环境中,产品生命周期日趋缩短,企业竞争日益激烈,使得供应链库存控制呈现出复杂的动态行为,增加了协调控制的难度。如何实现供应链中成本、库存波动和牛鞭效应等的协调控制是当前企业经营者和研究人员共同关心的议题。供应链库存控制的很多方面有必要进行深入的研究,尤其是从不同的研究视角,利用不同于传统的研究方法,研究不同的库存控制对象,将有助于完善供应链库存控制的理论研究,更好的为实践服务。 
很多人把所谓“库存控制”理解为“仓储管理”,实际上这是个很大的曲解。

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