库存基本概念及流程管理(doc 50页)

库存基本概念及流程管理目录：
1、MM物料管理模块
2、物料的基本概念
3、采购的基本概念
4、库房管理的基本概念
5、库房管理流程的简介

 

 

库存基本概念及流程管理内容提要：
联想工厂/库存地
1.概念：
(1)工厂：在公司代码层次下，能够生产产品、提供服务或分销货物的组织单元；是物料评估的基本层次 ，即一种物料在同一工厂内库存评估价相同，不同工厂间库存评估价不同；另外物料需求计划也是在工厂层次进行的。
目前工厂的设置基本对应各子公司下的各事业部。
工厂是子公司的各事业部的结算实体。
(2)库存地：在工厂层次下区分不同物料存储的组织单位，库存地点从物
理/逻辑上，把不同状态的物料分开；各种出库、入库操作都
基于库存地点。
现阶段物理库存地基本根据实际库存地设置，逻辑库存地设有商品库、材料库、成品库、索赔库等。
2．定义原则：
工厂：前两位代表地点（参照统一的地点编码，北京01），后两位代表事业部（参照统一的事业部编码）

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