生产运作管理的基本内容(ppt 186页)

生产运作管理的基本内容目录：
一、生产与运作管理的概念
二、生产与运作管理的内容
三、生产与运作的类型
四、企业组织的职能
五、生产运作管理的发展历程
六、宝钢经营管理模式案例

 

 

生产运作管理的基本内容内容提要：
通用产品的大量流水生产的管理特点
    — 保证原材料及动力的不间断供应；
    — 加强生产过程控制，保证产品质量稳定性；
    — 加强设备维修保养，避免发生设备故障；
   — 正确的市场预测。
专用产品的单件小批生产的管理特点：
     — 正确掌握企业的设计能力，对随机到达的订单进行正确决策；
     — 分析生产资源中的瓶颈环节，并提高瓶颈能力；
     — 保证生产的成套性和交货期。
企业组织内部的职能
   运作职能。它是由与生产产品或提供服务接相关的所有活动组成。其实质是在转换过程中发生价值增值。

 

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