生产运作各生产能力规划概念(ppt 21页)

一、生产运作能力规划的概念
二、生产能力运行水平的种类
2、经济规模运行能力
3、柔性生产能力
4、设施单元生产能力
三、生产运作能力的规划
   选择扩展生产能力的时机与规模
    调整备用生产能力
四、能力规划的辅助决策方法
五、学习曲线在能力规划中的应用
  学习曲线的运用
  学习曲线的基本假设
  学习曲线的对数模型
  学习率的确定
  运用学习曲线要注意的问题

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