生产运作计划概述及控制计划(pdf 44页)

生产运作计划概述及控制计划目录：
１运作计划概述
２运作能力计划与管理
３总体计划
４主生产计划（Master Production Schedule）
5物料需求计划MRP
6制造资源计划MRPII
7作业计划
8生产控制概述
9 项目管理

 

生产运作计划概述及控制计划内容提要：
生产控制概述
一、生产控制系统的特点
1．控制的整体性
 输入－转换－输出联系着计划、组织、和控制三个职能，
   三者之间的整体配合协调是必需的。
   进度、质量、库存、成本四种控制之间的关系
二、生产进度控制
1．投入进度控制
2．过程进度控制
3．出产进度控制
三、影响生产进度的原因
1．企业内部因素
2．设备故障
3．停工待料
4．质量问题
5．员工缺勤
四、控制进度计划的措施
1．以库存应万变
2．抢修设备
3．加班
4．培养多能员工

 

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