生产计划与物料控制知识培训教材(ppt 244页)

生产计划与物料控制知识培训教材内容提要：
一、预估生产型
    为因应一个由不特定顾客所构成的市场需求，对产品的式样、品质、规格等先做预估，再从事生产的型态。如食品、服装、汽车、家电等行业。
预估生产除作业度安定、成本较低外，还具有如下特征：
    1、依销售预测来进行计划生产，且大都为大量生产；
    2、产品的设计在一定时间内是定型的；
    3、使用的机械设备大都为专机、单能机；
    4、工厂布置基本依产品类型来进行；
    5、产品的单位制造周期较短；
    6、采用流程作业方式，作业细分化，对员工的作业熟练程度要求不很高；
    7、所需的材料，可依生产计划做相当有计划的采购。
二、订货生产型
    每次生产时，都依客户所要求的式样、品质、规格等进行组织与安排的生产类型。典型的如：造船、土建工程等。
    一般地说，订货生产多为多品种少批量的生产，所以工作量不稳定，作业程序变更频繁，机械运转率较低，作业度容易改变。但由于是接到订单才生产，故能做健康的经营。
    订货生产具有如下特征：
    1、依照订货进行生产，基本上是多品种少批量的生产；
    2、接受订单后才进行设计或生产组织；
    3、使用的机械设备多广泛通用的机械；
    4、工厂布置大都依机种别或产品固定型来进行；
    5、产品的制造周期较长；
    6、对员工的作业熟练程度要求高；
    7、所需的材料除部分通用品/标准品外，需要每次订购。

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