PMC系列课程:柔性生产计划实战(PPT 33页)

第一篇 原理
第一章  PMC的绩效指标与组织架构
第二章  紧急订单问题分析
第二篇 生产计划JIT
第三章  生产方式选择
第四章  物料齐套问题分析
第五章  顾客拉动式生产计划法
第六章  模型实现方法
第七章  瓶颈驱动式生产计划法
第三篇  现场派工
第八章  现场产能调节法
第九章  供应链建设
第十章  产能规划

 

ＰＭＣ系列课程
目录
第一章  PMC的绩效指标与组织架构
整体指标与个体指标的矛盾
正确引导效率
诊断分析
第二章  紧急订单问题分析
第二篇  生产计划JIT
第三章  生产方式选择
成套性甘特图应用实例
生产异常分析
一卡系统-只有传送看板
看板运营示意图
BOM-物料结构清单
周物料计划操作流程
第五章  顾客拉动式生产计划法

 

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