7s培训教材(ppt 33页)
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7s培训教材内容简介:
7S 基本概念
1、整理;
2、整顿;
3、清扫;
4、清洁;
5、素养;
6、安全;
7、节约;
推行7S有何作用?
7S —最佳推销员
致力于创造一个优雅的工作环境——
※ 被客户称赞为干净的工厂,客户乐于下订单;
※ 由于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;
※ 清洁明朗的环境,会吸引大家到这样的厂来工作.
7S —品质保证员
减少不良产品的出现----
产品按标准要求生产/检测仪器正确保养和控制/生产设备经常维护保养/环境整洁有序,促进提高工作品质意识/员工知道预防而并不只是处理问题.
7S —节约家
致力于减少不必要的浪费——
※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪费;
※ 降低订购时间,节约很多宝贵的时间;
※ 7S也是时间的保护神(Time Keeper),能
降低工时交货不会延迟。
7S —效率保障员
提高生产效率——
模具、夹具、工具经过整顿,无需寻找时
间/加强设备保养,机器正常运转,故障率降低
/7S规范作业活动,初学者或新人一看就懂,快
速上岗等
7S —安全管理员
减少安全事故——
员工了解安全作业的要求和防范知识/整
理整顿后,通道不会被占用/物品放置、搬运方
法均考虑了安全因素/危险品标识、警示标志明
确/设备设施经常检修,消除安全隐患/消防系
统完善,定期消防逃生演习
7S —企业文化策划员
创造愉快的工作范围——
岗位明亮、干净整洁,人的工作心情愉快
/工作成为一种乐趣,不会无故缺席/一流工作
场所,员工有自豪感/容易形成优秀的合作团队
7S 推行成功的条件
高层主管的支持
全员彻底理解7S的重要性
以团队方式推动
订定明确可测量的7S活动目标
建立合理的考核制度
持续改进
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