优秀基层干部管理特训(PPT 62页)

模块－ 01认识你的现状
平衡记分卡－团队管理
悟性与高效执行力
模块－ 02建立优秀团队技能工具箱
解决问题的工作单
对你的团队实施 SWOT 分析
在团队管理中导入 JIT 准时制概念
让我们读一读《一分钟经理人》
企业伦理总是在悄悄施展威力
你必须具备多种特质
模块－ 03沟通、管理风格与生产力
四种素质 / 技能层面图
四种基本管理风格
管理风格－管理方格图
上下级之权力和沟通模型
人际关系技巧价值
不能很好倾听带来的风险
人际关系本质
主管沟通禁忌
模块－ 04建立学习型团队
人们不按期望行动的九个原因
认识培训 ASK 三要素？
工作教导－ 5W1H
工作教导－步骤和技巧
成功人士的七大习惯
执行者七大能力要素
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