生产主管现场管理技能培训教材(ppt 117页)

生产主管现场管理技能培训教材目录:
一、 生产主管的素养
（一）生产主管的技能要求
（二）生产主管的威信树立
（三）现场管理执行力确保
二、工作计划
（一）工作计划的制定
（二）计划有效执行的方法
（三）面对变化的处理原则与技巧
三、工作调派及跟催
（一）确立工作量标准
（二）派工与调度
（三）工作跟催的基本掌握要件
（四）主办权责与绩效管理
四、教导下属
（一）教导技能
（二）教导意识
（三）教导的技巧与方法
五、现场工作改善
（一）改善与改恶
（二）工作改善八字诀
（三）工作改善的法宝
六、5S管理与实施
（一）、工厂不良状况分析
（二）、工厂不良现象造成的浪费
（三）、5S的定义和特色
（四）、5S含义表
（五）、5S的效能
（六）、5S与其他活动的关系
七、现场问题管理
八、现场团队管理
九、 现场冲突管理

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