可视管理入门(doc 13页)

所属分类：: 现场管理
文件大小：: 64 KB
下载地址：
相关资料：: 可视管理,管理入门

可视管理入门(doc 13页)内容简介

一、让问题看得出来
二、接触事实
三、 5M
四、 5S
五、公布标准
六、设定目标

让问题看得出来　　现场里，每天都会发生各种不同的异常问题。现场里有两种可能的情况存在：流程在控制状态下，或是在控制状态之外。前者意谓着生产顺利，后者表示出了问题。可视管理的运作包含以现物、图例、表单及绩效记录，清楚地展示出来，以便管理人员及作业人员，能经常记住那些影响质量、成本及交期( Q C D )成功与否的要素。这此要素包括了从企业整体策略的展现，以至生产绩效数字、最近的员工提案建议一览表。所以，可视管理为现场之屋不可或缺的基础之一。 ……

..............................

上一篇：厨房生产质量管理手册(doc 29页)

下一篇：基于Profibus现场总线的煤矿井下胶带监控

投诉：help@cnshu.cn