班组长现场管理培训教材(PPT 26页)

班组长现场管理
看看你有多少问题呢？
本节内容概要
一角色认知-----班组长
二 现场管理的重要性
现场管理的5个基本法则
PDCA法则-现场版
现场管理的具体工作
现场资源管理-5MIE
标准化
5MIE
6S
消除浪费
生产过程中消除浪费的方法
如何有效的开展现场管理
现场要做到什么样的程度？
现场工作有效推进的方法
正确的管理方法
三 管理根本----有效沟通
1.现场的工作都有多少呢？
2.什么是现场管理呢？
3.谁才是班组长？地位如何呢？
4.怎么样来做好班组长及现场管理？
5.现场要注意什么呢？
6.优秀的班组长应具备的素质？
7.现代班组长的科学思维模式？
8现场的交流管理，与人沟通
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