某地产公司设计变更管理作业指引(DOC 8页)
某地产公司设计变更管理作业指引(DOC 8页)内容简介
一、 作业指引目的
三、 职责
二、 适用范围
五、 关键活动描述
六、 支持性文件
四、 流程图3.1 设计管理部/总工室
3.1.1 负责项目设计变更信息的收集、汇总、整理，并进行初步审核；
3.1.2 组织相关部门对项目设计变更进行设计技术论证；
3.1.3 负责项目一般设计修改、与设计单位联系出设计变更图纸、填报设计变更申请单等；
3.1.4 负责项目设计变更申请单下发相关部门，涉及建筑平面功能变化等同时送销售策划部备案；
3.1.5 负责项目设计变更的推动工作；
3.1.6 参与设计变更执行完成情况确认；
3.1.7 负责《设计变更申请单》、设计变更图纸、技术资料的归档工作。
3.2 销售策划部
3.2.1 根据需要向设计管理部/总工室提出设计变更申请；
3.2.2 参与相关设计变更的论证与审核；
3.2.3 根据具体变更情况办理相关手续，例如及时将相关的变更通知客户/商户。
3.3 核算部
3.3.1 负责设计变更的成本测算，参与设计变更的论证；
3.3.2 参与现场工程量确认；
3.3.3 参与设计变更执行完成情况确认。
3.4 工程部
3.4.1 参与设计变更的论证、会签；
3.4.2 根据设计变更申请审批结果，发出设计变更指令，
同时移交变更后的图纸、技术资料发，监督设计变更的落实执行；
3.4.3 跟踪并监督设计变更实施情况；
3.4.4 对设计变更的执行情况进行确认，并反馈实施结果给相关部门。
5) 论证的形式
5.1 设计变更的分类
5.1.1 按照设计变更的提出方不同，可分为：
5.1.2 按业务的类型分，可分为：
5.2 设计变更处理程序
5.2.1 设计变更的提出
5.2.2 设计变更信息收集和可行性论证
5.2.3 设计变更审批程序
5.2.4 设计变更出图及发放
5.2.5 设计变更的执行和执行确认
5.3 设计变更统计与资料管理
..............................
三、 职责
二、 适用范围
五、 关键活动描述
六、 支持性文件
四、 流程图3.1 设计管理部/总工室
3.1.1 负责项目设计变更信息的收集、汇总、整理，并进行初步审核；
3.1.2 组织相关部门对项目设计变更进行设计技术论证；
3.1.3 负责项目一般设计修改、与设计单位联系出设计变更图纸、填报设计变更申请单等；
3.1.4 负责项目设计变更申请单下发相关部门，涉及建筑平面功能变化等同时送销售策划部备案；
3.1.5 负责项目设计变更的推动工作；
3.1.6 参与设计变更执行完成情况确认；
3.1.7 负责《设计变更申请单》、设计变更图纸、技术资料的归档工作。
3.2 销售策划部
3.2.1 根据需要向设计管理部/总工室提出设计变更申请；
3.2.2 参与相关设计变更的论证与审核；
3.2.3 根据具体变更情况办理相关手续，例如及时将相关的变更通知客户/商户。
3.3 核算部
3.3.1 负责设计变更的成本测算，参与设计变更的论证；
3.3.2 参与现场工程量确认；
3.3.3 参与设计变更执行完成情况确认。
3.4 工程部
3.4.1 参与设计变更的论证、会签；
3.4.2 根据设计变更申请审批结果，发出设计变更指令，
同时移交变更后的图纸、技术资料发，监督设计变更的落实执行；
3.4.3 跟踪并监督设计变更实施情况；
3.4.4 对设计变更的执行情况进行确认，并反馈实施结果给相关部门。
5) 论证的形式
5.1 设计变更的分类
5.1.1 按照设计变更的提出方不同，可分为：
5.1.2 按业务的类型分，可分为：
5.2 设计变更处理程序
5.2.1 设计变更的提出
5.2.2 设计变更信息收集和可行性论证
5.2.3 设计变更审批程序
5.2.4 设计变更出图及发放
5.2.5 设计变更的执行和执行确认
5.3 设计变更统计与资料管理
..............................