5S现场管理基础知识之整理阶段实施培训教材(PPT 51页)

一、定义
二、要素（对象）
唯一（来源）
二、目的
5S是什么？
5S推行常见误区
5S是：
参考标准：
5S地位
5S构成
5S口诀
5S关系
5S作用
5S作用1
5S作用2
5S总结
所需资源
现场的每一个实体及事务，
都要有其存在的理由！！
设计需要？
调试需要？
生产需要？
储运需要？
检验需要？
维保需要？
生理需要？……
6月小目标
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