如何有效激励员工(PPT 53页)

如何有效激励员工
什么是激励？
需要
马斯洛五大需要层次
动机的来源
人，就像一颗种子……
士气低落的原因
中层经理常见的激励误区
激励
需求层次理论
需求层次理论
如何了解下属的需要
1.问题清单法（针对某一位员工）
对抱怨的分析
你可能会发现人们在抱怨
3、问卷法
X理论
Y理论
X主管的做法
Y主管的做法
 大棒与胡萝卜
C理论
C主管的做法
激 励
原则之一：公平原则
影响公平原则的非制度性因素
原则之二：刚性原则
对刚性原则的说明
原则之三：时机原则
原则之四：清晰原则
策略1、创造良好的工作环境
策略2、认可与赞美
策略3、金钱激励
策略4、晋升激励
如何激励下属？
管理者如何进行自我激励？
结 语
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