绩效管理实操培训课件(PPT 55页)

一碗牛肉面引发的管理难题
现状？
什么是管理？
管理的本质
企业如何管理业绩才为优？
绩效管理七大步骤
企业发展三大定律
什么是定律？
一、生存定律
什么是目标？
二、成长定律
什么是系统？
三、持续成长定律
比喻
1、战略目标
2、年度经营计划
3、组织架构
4、职能职责
5、岗位说明书
6、作业流程
7、企业文化
8、管理制度
员工绩效的内涵
为什么需要绩效管理？
绩效管理的实施阶段
绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段
员工目标与企业战略的结合
目标设定的过程
考核指标金字塔
如何设立绩效目标——指标的分解
怎 么 建 立 K P I 考 核 体 系
K P I 的 选 择 标 准
员 工 K P I 的 确 定 过 程
价 值 创 造 树
建 立 K P I 体 系 的 两 条 主 线
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