某集团公司薪酬设计方案(DOC 48页)

一、.....A集团公司背景.....1
（一）集团背景.....1
（二）待解决的问题.....3
二、战略定位.....3
（一）集团产业的行业环境分析.....3
1......洁净能源产业行业环境分析.....3
2......房地产业行业环境分析.....4
3......旅游酒店业行业分析.....4
（二）洁净能源产业SWOT分析.....5
（三）A集团公司的愿景及其战略规划.....6
三、薪酬改革设想.....6
(一).....薪酬制定的原则.....7
(二).....必要的准备.....7
(三).....薪酬战略.....7
(四).....薪酬设计的方法.....7
(五).....薪酬方案的实施与调整.....7
四、集团基本工资设计.....8
(一).....调整理由.....8
1．战略变更.....8
2．原有薪酬体系存在缺陷.....8
(二).....基本工资调整.....9
1．组织架构图.....9
2．明确报酬要素等级及界定.....9
3．报酬要素等级点值确定.....13
4．职位评价.....14
5．职点排序.....14
6．职位排序.....15
7．绘制各级职位工资表.....16
五、技术研发部绩效（奖励）考核制度.....17
附表1 研发部（部门）关键绩效考核参考指标.....22
附表2研发总监、总工程师绩效考核指标量表.....23
附表3 研发部一般员工绩效考核指标量表.....24
附表4 研发部员工绩效考核汇总表.....26
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