某公司薪酬体系现状分析及对策研究论文(DOC 80页)

摘    要.....I
Abstract.....II
1  绪论.....1
1.1  论文研究的背景.....1
1.2  选题的目的和意义.....1
1.3  国内外研究动态.....2
1.3.1  国内研究动态.....2
1.3.2  国外研究动态.....3
1.4  论文研究思路与方法.....4
2  相关理论概述.....7
2.1  薪酬管理概述.....7
2.1.1  薪酬的概念.....7
2.1.2  薪酬构成的基本要素.....7
2.1.3  薪酬体系的组成.....8
2.1.4  薪酬管理的原则.....9
2.2  薪酬设计的理论基础.....10
2.2.1  边际生产率薪酬理论.....10
2.2.2  供求均衡薪酬理论.....11
2.2.3  集体谈判薪酬理论.....13
2.2.4  人力资本理论.....13
2.2.5  效率工资理论.....14
2.3  现在薪酬管理发展趋势及主要模型.....14
2.3.1  全面薪酬.....14
2.3.2  宽带型薪酬结构.....15
2.3.3 “以人为本”的薪酬管理方案.....15
2.3.4  雇员激励长期化、薪酬股权化.....16
2.3.5  重视薪酬与团队的关系.....16
2.3.6  薪酬制度的透明化.....16
2.3.7  有弹性、可选择的福利制度.....17
2.3.8  薪酬信息日益得到重视.....17
3  STA公司薪酬体系现状分析.....19
3.1  公司简介.....19
3.2  STA公司人力资源管理概况.....19
3.2.1  人力资源管理组织概况.....20
3.2.2  人力资源管理工作概况.....22
3.3  STA公司薪酬管理系统分析.....25
3.3.1  系统结构分析.....25
3.3.2  组织结构分析.....27
3.3.3  工作分析.....29
3.3.4  薪酬管理分析.....30
4  STA公司薪酬体系主要问题分析.....33
4.1  特有技术人员薪酬低于同地区同行业平均水平.....33
4.1.1  STA公司专业技术人员工作特点.....33
4.1.2  薪酬内部调查.....34
4.1.3  薪酬外部调查.....35
4.2  福利薪酬形式缺乏对员工的激励作用.....36
4.2.1  福利的概念.....37
4.2.2  福利的作用.....37
4.2.3  STA公司的福利体系.....37
4.3  不能适时的进行薪酬的制定和调整.....38
4.3.1  忽视企业外部环境变化.....39
4.3.2  忽视企业内部环境变化.....39
4.3.3  没有合理的奖励措施.....39
5  STA公司薪酬体系主要问题对策研究.....40
5.1  专业技术人员薪酬的重新设计.....40
5.1.1  设计思路.....40
5.1.2  设计原则.....40
5.1.3  工作分析.....41
5.1.4  岗位评估.....43
5.1.5  薪酬体系的重新设计.....46
5.2  完善的福利计划.....48
5.2.1 福利薪酬的经济学分析.....49
5.2.2  福利方案选择.....50
5.2.3  福利方案设计.....50
5.3  及时调整优化薪酬系统.....53
5.3.1  奖励性调整.....53
5.3.2  生活指数调整.....53
5.3.3  效益调整.....53
5.3.4  建立职业管理机制.....54
5.4  方案实施的保障条件.....54
5.4.1  管理层的支持.....54
5.4.2  薪酬制度的透明化和公开化.....54
5.4.3  加强沟通宣传.....55
5.4.4  规范制度建设.....55
5.4.5  加强薪酬的控制与调整.....56
6  结论与建议.....57
附录A  薪酬满意度调查问卷.....60
附录B  职位分析访谈表.....65
致    谢.....71
大连理工大学学位论文版权使用授权书.....72
..............................