技能能力薪酬管理教材(PPT 73页)

第九章  技能/能力薪酬
以知识和技能为基础的薪酬
二、技能薪酬的实施背景和意义
例：年薪20万聘木匠
一、技能薪酬体系的设计原理
二、技能分析和技能模块设计
2、技能模块设计
三、技能等级薪酬结构设计
某公司技术人员技能薪酬计划
技能薪酬管理流程
技能薪酬设计案例
技能薪酬方案管理
技能薪酬方案管理
一、能力的内涵
麦克里兰能力词典
2、能力分类
3、能力薪酬的产生
通用电气公司人力资源能力模型
能力薪酬计划设计的前提
能力模型及薪酬建立的基本流程
能力与能力薪酬挂钩的几种方案
讨论:实施能力薪酬企业应该注意哪些问题?
三大薪资体系的比较
以职位为基础的薪酬结构
以技能为基础的薪酬结构
以能力为基础的薪酬结构（2.1）
四、职能薪酬结构
员工能力模型
能力要求
能力权重和系数
三位一体的人力资源管理体系
..............................