人力资源管理师三级培训课件(PPT 77页)

人力资源规划
二、企业组织机构的概念
四、现代企业组织结构的类型
五、组织结构设计后的实施要则
能力要求：组织结构图的绘制
第二节
工作岗位分析
工作岗位分析的内容
工作岗位分析的作用：基石
第三节
企业劳动定额定员管理
第一单元：劳动定额水平
第二单元：劳动定额的修订
第三单元：劳动定额统计与分析
第四单元：企业定员人数核算的基本方法
第五单元：定员标准的编写格式和要求
一、劳动定额管理的内容
劳动定员与劳动定额的区别和联系：
练习：
答案：
二、审核人力资源费用预算的基本要求
三、审核人力资源管理费用预算的方法
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