新人新店初期工作安排、规划及考核(ppt 32页)
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新人新店初期工作安排、规划及考核(ppt 32页)内容简介
主要内容
新人新店初期工作安排、规划及考核
新人的店内培训管理：
新店店内管理
直营连锁店的作用和意义：
一、尽快建立起自己店内的房源体系和客户体系。
二、店内物品的管理
连锁店每日工作安排：
人的管理，包括管理别人和自我管理
自我管理：
店内周计划：
店内月计划：
店内风气的形成
新人考核
新晋升负责人考核
各店过程考核量！
谢谢大家
..............................
新人新店初期工作安排、规划及考核
新人的店内培训管理：
新店店内管理
直营连锁店的作用和意义：
一、尽快建立起自己店内的房源体系和客户体系。
二、店内物品的管理
连锁店每日工作安排：
人的管理，包括管理别人和自我管理
自我管理：
店内周计划：
店内月计划：
店内风气的形成
新人考核
新晋升负责人考核
各店过程考核量！
谢谢大家
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