连锁企业人力资源规划(ppt 85页)
连锁企业人力资源规划(ppt 85页)内容简介
连锁企业人力资源规划目录:
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划管理决策
连锁企业人力资源规划内容提要:
人力资源战略目标
1、 人员规划:2000年-1980人;01年-2200人;02年-2500人;03年-2800人;04年-3000人
2、 人员素质结构比例:2004年:博士1%;硕士 5%;本科 10%;大专 40%;中专(包括技校和高中)30%;其它14%
3、 人员总体结构比例:管理人员12%;技术人员20%;生产人员 50%;生产幕僚8%;其它10%
4、 员工培训:管理干部全年不低于80h;技术、管理职员全年不低于60h ;一般员工全年不低于30h
5、 员工流失率不低于3%,不高于8%
6、 工资调整幅度:结合公司经营情况及上一年的目标完成情况,公司总体工资按2%的比例上浮。
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