连锁企业人力资源管理规划与职务设计(ppt 236页)

连锁企业人力资源管理规划与职务设计目录：
1 连锁企业人力资源管理概述
1.1 连锁企业人力资源的含义
1.2 连锁企业人力资源管理
1.3 连锁企业人力资源管理的基本理论
1.4 连锁企业人力资源管理环境分析
1.5 连锁企业人力资源成本与投资决策
2 连锁企业人力资源规划
2.1.1  连锁企业人力资源规划的含义和作用
2.1.2  连锁企业人力资源规划内容和步骤
2.1.3  连锁企业人力资源规划的影响因素
3 连锁企业组织结构与职务设计
3.1 连锁企业组织结构
3.2 连锁企业职务分析概述
3.3 连锁企业职务分析信息收集与编写职务说明书
3.4 连锁企业职务评价
4 连锁企业人力资源招聘与使用
4.1  连锁企业员工招聘与甄选概述
4.2  连锁企业招聘测试方法
4.3  连锁企业甄选与录用
4.4  连锁企业员工录用后管理
4.5  连锁企业员工使用与调配
5 连锁企业员工培训与职业发展
5.1  连锁企业员工培训概述
5.2  连锁企业员工培训工作的主要流程
5.3  连锁企业员工培训综合评估
5.4  连锁企业员工职业发展
6 员工绩效考核管理
6.1  连锁企业绩效考核概述
6.2  连锁企业绩效考核的体系设计与方法的选择
6.3  连锁企业绩效考核的实施与反馈
6.4  连锁企业绩效考核管理
7.1  连锁企业薪酬概述
7.2  连锁企业员工薪酬体系
7.3  连锁企业员工福利
7.4  连锁企业社会保险
8 员工关系管理
8.1  连锁企业员工关系概述
8.2  连锁企业劳动关系管理
8.3  连锁企业员工人际关系管理与沟通
8.4  连锁企业员工冲突管理
9 人力资源管理外包
9.1 人力资源外包概述
9.2 人力资源外包的实施

 

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