现代企业人力资源开发与管理专题讲座(doc 44页)

现代企业人力资源开发与管理专题讲座目录：
第一讲中国企业HRM诊断与规范制度、模式构建
一、HRM与企业发展命运的关系
二、人力资源管理诊断及关注的内容
三、人力资源管理诊断步骤
四、人力资源管理诊断方法
五、企业人力资源管理诊断工具
六、国内企业人力资源开发与管理现状分析
七、现代企业HRM概述
八、现代企业HRM与传统人事管理的区别
九、现代企业HRM目标及思路
十、现代企业HRM制度创建的基础
十一、现代企业HRM的基本取向
十二、适于我国企业特点的HRM系统制度建议——3P模式
十三、现代企业HRM机制创建及在我国企业中的应用
十四、案例讨论
第二讲人员招聘与录用技术
 一、关于人员招聘的哲学思考
二、人员招聘的意义
三、人员招聘与企业文化
四、人员招聘的流程
五、人员招聘计划的制定
六、人员招募来源与方法选择
七、人员选拔程序、方法与技术
八、人员录用决策
九、不同类型人员的招聘录用技术
十、实例分析
十一、练习
第三讲人员面试技术
一、面试概述
二、面试的组织与准备
三、面试的实施
四、面试考官提问技巧
五、面试中不同关注点的提问技巧
六、面试结果评价
七、实例演练
第四讲人员素质测评技术
一、人员素质测评概述
二、素质测评在人力资源管理中的应用
三、心理测验及应用
四、知识测验——笔试及其应用
五、技能与品德测验及应用
六、态度价值观测验及应用
七、评价中心及应用
四、实施安排
五、评审结果

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