人力资源开发与管理研究(ppt 44页)

力资源开发与管理研究目录：
一、企业的可持续发展与人力资源管理
二、人力资源管理者角色定位  及其对企业竞争优势的贡献
三、企业核心能力与人力资源系统

 

人力资源开发与管理研究内容提要：
    22种素质中只有一项与人力资源专业技能有关:  熟悉人事管理法规,政策，管理流程和方法。
    IPMA模型承认对人力资源管理专业知识的持续需求的同时，将关注焦点集中在三种正在出现的作用上面。这三项作用从模型中心，即人事管理专家，中延伸开来进行描述。

IPMA人力资源素质模型：
   了解组织的使命和战略目标
   熟悉人事管理法规,政策，管理流程和方法
   了解客户和企业(组织)文化
   了解公立组织的运作环境
   将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩
   了解业务程序, 能实施变革以提高效率和效果
   了解团队行为
   具有良好的沟通能力
   具有创新能力，创造可冒风险的内部环境
   平衡相互竞争的价值
   具有运用组织建设原理的能力

 

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