综合管理部部门职责描述(doc 2页)

综合管理部部门职责描述内容提要：
流程制度建设
1．编制对业务单位的绩效考核办法，报批后组织实施；
2．对下属单位报批的流程制度是否符合公司制度进行审核；
3．检查下属单位制定的制度流程是否符合公司制度，并提出修改意见；
4．调查、分析公司各项流程、制度的运行情况并提出修改建议；
5．及时汇编、修订公司各项制度流程；
6．提出公司机构设置及部门职责的调整建议，审核下属单位报批的机构设置方案；
行政后勤管理
7．负责公司印鉴的管理和使用；
8．相关文件资料、电话传真、介绍信、档案等的管理；
9．负责总部与下属单位间文件及其它重要信息的转递；
10．负责相关会议的组织及会议纪要的整理下发；
11．负责总部决议的催办及回复；
12．负责总部相关文案的起草、分发及归档；
13．负责公司办公车辆管理、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护等事务性工作；
14．总部办公用品的采购、保管及分发；
15．负责总部保安、食堂、清洁等后勤服务管理；
16．负责公司营业执照、法人代码证书的管理使用工作；
17．负责公司重大活动的策划、后勤保障工作；
18．办理公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续；
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