如何做好公司的工作计划(ppt 39页)

如何做好公司的工作计划目录：
第一单元计划的含义
第二单元计划的制定
第三单元计划的实施

 

如何做好公司的工作计划内容提要：
计划的类型：
从计划制定层次分：
战略计划、战术计划和作业计划。
从时间长短分：
长期计划、中期计划和短期计划。
从职能标准分：
业务计划、财务计划和人事计划等。
……

计划的好处：
使完成预期目标的成功率大大提高；
使目标更为明确，下属更为了解目标；
使目标的设定更加符合实际；
极少不可预见的阻碍和危机出现；
能更为轻松地处理突发事件及问题；
使绩效和结果更加可控和可预测；
员工能直接按计划工作，提高工作效率；
员工的工作努力能更好的与结果匹配；
更为客观地评价结果。
……

制定计划的7个步骤：
步骤一：正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达；
步骤二：制定出符合SMART原则的部门目标；
步骤三：检验目标是否与上司目标一致；
步骤四：列出可能遇到的问题和障碍，并寻找相应的解决办法；
步骤五：列出实现计划所需要的技能和知识；
步骤六：列出完成计划所需要的合作对象和外部资源；
步骤七：确定计划完成的日期。
 
 

 

..............................