班员行为规范考核模拟工作计划(ppt 36页)

班员行为规范考核模拟工作计划目录：
1、介绍模拟运行的工作计划
2、说明实施行为规范考核的成功要素

 

班员行为规范考核模拟工作计划内容提要：
存在的若干问题：
班组存在对行为规范考核办法可操作性的怀疑
执行上可能延续原有的思路，即班组长或小班负责人不完全的按照考核条款执行
班组可能觉得考核办法比较复杂，产生抵触的想法
班组在制订和完善考核内容时，可能会自然地将标准降低，而不是在现有能力的基础上进行合理的提高
项目组还需要不断加强与班组的拜访和沟通，进一步地深入了解考核的执行情况和班组的真实想法
变革带来的：
新的考核体系对工作的影响： 
工作分心
困惑
不确定
对变革的反映：
陌生感
个人或集体抵触

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