绩效管理过程与评价方法(ppt 134页)

绩效管理过程与评价方法目录：
一、 绩效管理概述
二、 绩效管理过程
三、 绩效管理评价方法

 

绩效管理过程与评价方法内容提要：
绩效管理与考核决不仅仅是一张绩效考核表，一个每年年底的绩效反馈。绩效管理与考核是一个管理流程，是一个系统。
绩效管理与考核决不仅仅是只面向员工的，它与企业发展的目标、战略与宗旨密切地联系在一起。
绩效管理与考核不仅仅面向员工过去的绩效，更面向员工未来的绩效
绩效管理的作用：
对企业而言：绩效管理与考核是达到企业目标的一个重要手段
战略目标：帮助实现组织绩效的持续提高；促进形成一个更加绩效导向的文化。
管理目标：激励员工，使他们工作更投入；给员工提供表达自己的工作愿望的机会，提高员工工作满意感；通过不断的工作沟通，建立员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；评价员工的绩效，作为加薪和升、降、调离的依据。

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