公司薪资及福利管理(doc 18页)

公司薪资及福利管理目录：
一、 制定薪资制度的指导原则
二、 薪资制度
1. 工资体系
2. 工资形式
3. 薪资方案制定
4. 薪资管理综述与策略
三、 年薪制
四、 福利制度
1. 福利项目
2. 福利权利差异性
3. 弹性的职工自助福利计划

 

 

 

公司薪资及福利管理内容提要：
   合理的职工报酬应达到：
（1） 讲求企业内外的公平性、破除大锅饭；
（2） 能吸引有技能的人到企业工作；
（3） 能把有才能的人留在企业不流失；
（4） 能激励员工努力把工作做好，做到奖勤罚懒。
   ● 当经营者未能完成核定利润基数时，用风险基金补偿，补偿金额按提取风险收入的同样比例计算。当风险基金不足以支付补偿数时，则在下半年度的基薪中继续扣除，但每月扣除后基薪余额不低于当地最低工资线
   ● 已核定赢利基数又发生亏损的，以及不能完成减亏低限指标任务的亏损（国有）企业，经营者领导班子只能领取职工平均工资；连续两年以上发生亏损或不能完成减亏指标的经营者主动辞职

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