主管人员的选聘与考评(ppt 44页)
主管人员的选聘与考评(ppt 44页)内容简介
主管人员的选聘与考评目录:
第一节:主管人员的选聘
第二节:主管人员的考评
第三节:主管人员的培训
主管人员的选聘与考评内容简介:
招聘:企业向社会公开招聘员工是企业人力资源开发的主要渠道,运用现代科学的测评手段,择优录取。一般而言,所谓招聘就是企业根据自身的实际状况采取登报和其他各种渠道,从企业之外选取急需的经营管理人员、技术人员或熟练工人的人事活动。
内部提升:优点:⑴利于鼓舞士气,调动成员的积极性;⑵有利于吸引外部人才;⑶有利于保证选聘工作的正确性;⑷有利于使被选聘者迅速展开工作。局限:⑴引起同事的不满;⑵可能造成“近亲繁殖”的现象。
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