某公司HR管理工作计划书(ppt 13页)

某公司HR管理工作计划书目录：
一、方案宗旨
二、工作项目
三、工作内容及方法
四、工作流程
五、工作计划
六、工作机制 
七、领导小组成员名单
八、方案说明

 

某公司HR管理工作计划书内容简介：
     在我司现有人事管理体系的基础上，以最新人力资源管理理念与技术，构建符合现代企业制度并与之相匹配的人力资源管理系统。
     为更好地推进本项工作，建议公司成立“人力资源管理体系构建领导小组”,并下设“改善办公室” ，从有关部门借调1~2名人员，集中在人力资源部办公（帮助工作）。 “人力资源管理体系构建领导小组”由公司全部高层管理人员组成，并指定人力资源总监为总干事，负责领导“改善办公室”并组织日常工作的开展和推进；“改善办公室”成员（共4人）由总干事提出名单，报经领导小组组长批准后组成。建议在各部门、分厂设干事（兼职）一人,作为工作联络“窗口” ，负责与人力资源部的日常工作联络，以便配合展开相关的各项具体事务性工作。
由领导小组组长，于起始会议上，正式宣布本项工作任务（内容）、相关机构职责与权限、起止日期、具体要求、注意事项、预期目标等。

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