某移动公司人力资源规划(ppt 124页)
某移动公司人力资源规划(ppt 124页)内容简介
某移动公司人力资源规划目录:
第一部分:中国移动公司远景和战略
第二部分:我们在项目中做了什么
第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果
第四部分:我们建议做什么
某移动公司人力资源规划内容提要:
在项目中我们做了以下工作-I
高层团队访谈以了解远景和战略目标
内部客户座谈会和调查以了解内部客户的需要 (集团公司及省市公司领导;部门及人力资源部门)
资料收集分析和访谈以了解人力资源管理的实务 (涵盖了人力资源管理的各方面)
就人力资源管理实务进行了国际标杆研究
在项目中我们做了以下工作-II
澄清了集团人力资源部门的远景和角色定位
建立了集团人力资源部门的技能要求和素质模型
提出了人力资源管理各个模块的新的流程
引导集团人力资源部门对今后的行动计划达成了基本的共识
中国移动人力资源管理值得留意下列几点:
1.人力资源管理缺乏两项基础:岗位分析和岗位对人员素质的要求;
2.集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善;
3.急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系
4.急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制
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