企业与人力资源管理战略规划(ppt 57页)

企业与人力资源管理战略规划目录：
一、企业与人力资源管理战略
二、人力资源管理策略的实施
三、人力资源管理策略的评价
四、人力资源规划的模式
五、人力资源规划的操作方法
六、人力资源管理策略与规划的原则

 

 

 

 

企业与人力资源管理战略规划内容提要：
企业与人力资源管理战略：
1.企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。
2.企业文化是制定企业经营战略的核心。
3.人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。
4.人力资源管理是企业与社会环境中政治、经济、文化和技术等一系列因素交互作用的结果。
5.人力资源管理必须充分考虑企业内外环境的优势与不足。
6.人力资源管理的总终结果就是确保企业的人才竞争优势。
         建立人力资源管理系统必须遵守程序   化原则。人力资源管理战略实施的最终结果是为企业构建一个完整的人力资源管理体系；以及一整套可操作的人力资源管理制度。
人力资源管理策略制定程序图
对企业发展的外部威胁
    1.新的竞争对手进入市场
    2.替代产品的市场占有率增长
    3.市场发展缓慢       
    4.经济环境及政策变化
    5.不断增长的竞争     
    6.客户的需求发生变化
    7.客户及供应商讨价还价的努力增强
    8.经济衰退和商业周期的影响

 

 

 

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