某食品集团绩效管理咨询方案(ppt 41页)
某食品集团绩效管理咨询方案(ppt 41页)内容简介
某食品集团绩效管理咨询方案目录:
1、项目背景介绍
2、我们的财务内控咨询方案简介
3、我们的绩效管理咨询方案简介
4、我们的团队及主要客户
5、我们的服务费用预估
某食品集团绩效管理咨询方案内容简介:
根据COSO框架的建议,我们需要对企业的控制环境进行相应的了解。主要需要了解的重点包括:1)主要的业务流程及循环,通过与管理层的沟通确定需要纳入内部控制体系监控的循环与流程;2)与各个流程的负责人进行详细访谈,确定现实的流程,风险及控制;3)对流程负责人,各部门主管及高级管理层提供相应的培训。
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