人力资源管理规划的基本程序与预测(ppt 72页)

人力资源管理规划的基本程序与预测目录：
一、企业组织结构设计与变革
二、企业人力资源规划的基本程序
三、企业人力资源的需求预测
四、企业人力资源供给预测与需求平衡

 

人力资源管理规划的基本程序与预测内容提要：
战略人力资源系统：
依据组织战略目标和现实情况制订立人力资源政策
根据组织结构的设置和特点进行人力资源规划
人力资源规划还需与组织文化建设相结合
为什么要进行组织结构设计？
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。
在规模条件下劳动分工、提高效率的需要。
通过团队协作实现组织目标的需要。
是企业总体设计的重要组成部分。
组织设计的基本原则：
任务与目标原则
    为了实现组织战略任务和经营目标
专业分工和协作的原则
    有利于提高管理质量和工作效率
有效管理幅度原则
集权与分权相结合的原则
稳定性和适应性相结合的原则
    既要具有长期稳定性，又能适应内外环境变化

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